C(HR)FO – Finansije u doba humane digitalizacije
U četvrtak, 24. aprila 2025. godine, u hotelu Falkensteiner održan je redovni mesečni sastanak Udruženja finansijskih direktora Srbije (UFDS), koji je ovoga puta okupio članove i goste oko jedne od najaktuelnijih tema današnjice – upravljanje ljudima i kompetencijama u eri humane digitalizacije.
Pod naslovom „C(HR)FO – Finansije u doba humane digitalizacije“, panel diskusija osvetlila je izazove i prilike s kojima se suočavaju finansijski lideri u potrazi za talentima koji odgovaraju novim poslovnim modelima, ubrzanoj automatizaciji i sve izraženijoj potrebi za balansiranjem između tehnologije i humanosti.
Panelisti su bili: Vesna Lečić, direktor kontrolinga, MK Group, Milen Janjić, CEO, Intellya, prof. dr Ana Aleksić Mirić, Ekonomski fakultet i Mina Popović, Lead HR Consultant, Heads Adriatic. Diskusiju je moderirala Verica Teofilović, CFO MK Grupe i član Leadership tima UFDS.
Kroz interaktivnu razmenu iskustava i perspektiva, učesnici su diskutovali o tome:
- da li zapravo živimo u dobu humane digitalizacije ili digitalne humanizacije,
- kako redefinisati ključne kompetencije koje danas tražimo u kandidatima,
- kako finansijski lideri mogu postati nosioci kulturne promene u svojim organizacijama.
Zanimljiva diskusija pokušala je da odgovori iz ugla panelista na neka od pitanja: Da li je relevantno da pričamo o budućnosti ili je budućnost već tu? Koje su to funkcionalnosti koje najviše transformišu tradicionalni način rada? Kako se promenila potražnja za finansijskim kadrovima u poslednjih nekoliko godina? Koje pozicije u finansijama su trenutno najtraženije – a koje polako izlaze iz fokusa? Kako visoko obrazovanje danas odgovara na potrebe savremene finansijske funkcije, koja se brzo menja pod uticajem tehnologije i promena u poslovnim modelima? Šta je preporuka finansijskim timovima – kako da se pripreme za usvajanje novih tehnologija? Koje veštine su danas „must-have“ za finansijskog stručnjaka? Postoji li još uvek jaz između teorije koju studenti uče i onoga što ih čeka u praksi? Kako ga možemo premostiti? Koliko je važna saradnja između akademskih institucija i kompanija kada je u pitanju kreiranje programa i obuka? Kako HR može biti strateški partner u transformaciji finansijskih timova, ne samo administrativna podrška?
Jedan od zaključaka je bio da upravo zato što veštačka inteligencija sve više preuzima operativne zadatke, ljudske osobine poput empatije, autentičnosti i sposobnosti povezivanja postaju ključne. Dodatno je bila zanimljiva teza da će sve više biti važne kompetence filozofskog razmišljanja i znanja psihologije kod budućih kadrova.
Zajednički zaključak jeste da CFO više nije samo čuvar finansija, već i ključni partner u kreiranju strategije ljudskih resursa, organizacione kulture i razvoja talenata. Digitalizacija bez humanog pristupa može narušiti temeljne vrednosti timova, dok HR strategije bez razumevanja podataka i tehnologije ostaju nedovoljno efikasne.
Mesečni sastanci UFDS-a nastavljaju da budu mesto susreta, razmene znanja i izgradnje mostova između različitih funkcija koje zajedno oblikuju finansijsku budućnost.
